受疫情的影響，2020年對(duì)于環(huán)境治理行業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的一年，但具體到包括泵閥在內(nèi)的環(huán)保裝備制造領(lǐng)域，今年也有著更為特殊的意義。
一方面，按照頂層設(shè)計(jì)制定的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，到2020年環(huán)保裝備制造將迎來(lái)新氣象，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)體系基本成型；另一方面，泵閥領(lǐng)域內(nèi)的玩家在今年也有了深刻的變化，市場(chǎng)激烈空前。亦如相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人所言，“疫情之后，泵閥產(chǎn)業(yè)到底發(fā)生了哪些變化，企業(yè)都過得怎么樣？從目前環(huán)博會(huì)、世環(huán)會(huì)透露出的參展企業(yè)報(bào)名熱度可見一斑。”
再?gòu)母蟮姆秶?，無(wú)論“本土選手”還是跨界巨鱷，都隱約指向一場(chǎng)未來(lái)之戰(zhàn)，一場(chǎng)關(guān)于泵閥、環(huán)保智造、降本增效的競(jìng)爭(zhēng)，一場(chǎng)關(guān)于市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪與博弈。
分化加劇，生存線何在
“上半年環(huán)保企業(yè)表現(xiàn)總體好于預(yù)期，但是我們也看到，下半年仍都面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。”即使拿到高于預(yù)期的成績(jī)，也并非意味著泵閥企業(yè)能歇口氣。
在環(huán)保市場(chǎng)集中釋放產(chǎn)能與項(xiàng)目邊界不斷延伸的疊加影響下，泵閥細(xì)分市場(chǎng)和企業(yè)的格局，都在發(fā)生變化。歷經(jīng)多年行業(yè)潮涌，讓業(yè)界印象深刻的是，泵閥行業(yè)的頭部隊(duì)伍逐漸形成，而蜂擁而入的中小企業(yè)也進(jìn)入了“行業(yè)大洗牌”階段。
本土泵閥市場(chǎng)硝煙還未散去，下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)早已開始?，F(xiàn)有的存量板塊需要更加專業(yè)化、精細(xì)化的泵閥系統(tǒng)服務(wù)，而產(chǎn)業(yè)的生存線也將隨之提升。走過“蠻荒時(shí)代”的泵閥市場(chǎng)，看似格局已定，實(shí)則依然暗流涌動(dòng)。頭部企業(yè)也在加快市場(chǎng)滲透，將布局重點(diǎn)轉(zhuǎn)向三、四線和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目，基于輻射廣度與網(wǎng)絡(luò)布局收割未來(lái)的新興市場(chǎng)。而更多的泵閥中小企業(yè)正在從代工生產(chǎn)商向原始設(shè)計(jì)制造商、品牌商轉(zhuǎn)變。
這，只是泵閥設(shè)備行業(yè)變遷的一個(gè)縮影。
搶抓增量空間
另一個(gè)越發(fā)明顯的趨勢(shì)在于：泵閥企業(yè)對(duì)于綜合性、大體量的市場(chǎng)蛋糕的興趣也越來(lái)越大。相較于此前以設(shè)備制造為主的形態(tài)，如今的泵閥項(xiàng)目已經(jīng)不是單一的交付設(shè)備就能完成。在項(xiàng)目一體化的大背景下，單體項(xiàng)目對(duì)于泵閥類設(shè)備企業(yè)優(yōu)勢(shì)已不再突出，包括廠網(wǎng)一體以及具備綜合性的環(huán)保捆綁打包項(xiàng)目成為一種趨勢(shì)。
“疫情催生更多線上契機(jī)，也使得訂單結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，周期短、批量小的定制化服務(wù)成為泵閥新趨勢(shì)。”業(yè)界認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷在打破很多泵閥制造企業(yè)營(yíng)銷渠道不暢、轉(zhuǎn)型升級(jí)困難的“天花板”的同時(shí)，催生了企業(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新和自主品牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品鏈和管理能力全面提升的需求和動(dòng)力。
受益于此，泵閥的市場(chǎng)規(guī)模和想象空間都可能更甚于前者。或也正因如此，新一輪的搶食者開始入局。亦如即將在世環(huán)會(huì)上亮相的相關(guān)泵閥企業(yè)負(fù)責(zé)人所言，“每家企業(yè)都還在尋找增量空間，根據(jù)在手資源劃分‘掘金點(diǎn)’。”與以往不同的是，這一次押注的，是誰(shuí)能在不斷加劇的淘汰賽中活下去！
下半場(chǎng)從“新”出發(fā)
傳統(tǒng)泵閥裝備制造的想象空間已逐漸接近天花板，而以此為基準(zhǔn)的環(huán)保裝備智造的想象力才剛剛開始。隨著泵閥資格賽進(jìn)入尾聲，所有參賽選手在提升泵閥效益領(lǐng)域的下一輪機(jī)會(huì)窗口已經(jīng)開啟。
從環(huán)保裝備制造行業(yè)發(fā)展角度看，泵閥設(shè)備正在進(jìn)入新一輪更新迭代的轉(zhuǎn)型期，更多的細(xì)分化、系統(tǒng)化、精益化需求開始逐步納入到供需端，這既是對(duì)泵閥企業(yè)的挑戰(zhàn)，更是行業(yè)面臨的巨大機(jī)會(huì)。原創(chuàng)度、降本增效、綜合服務(wù)，泵閥背后蘊(yùn)藏的機(jī)遇和無(wú)限可能性正在被一步步激發(fā)出來(lái)。
盡管以降本增效為核心的要義已經(jīng)成為泵閥設(shè)備及整體解決方案的標(biāo)配，甚至是被視作搶占市場(chǎng)先機(jī)的利器，但回顧泵閥行業(yè)的發(fā)展歷程，遠(yuǎn)沒有當(dāng)前這般受到重視。回溯到泵閥市場(chǎng)誕生之初，彼時(shí)企業(yè)之間沒有拉開太多的技術(shù)差距，泵閥制造一直是一個(gè)低門檻的行業(yè)。許多進(jìn)入泵閥的企業(yè)，并非是依靠技術(shù)上的硬核，市場(chǎng)的定位及商業(yè)模式的創(chuàng)新這些競(jìng)爭(zhēng)力而存活下來(lái)。
“任何轉(zhuǎn)型都是浴火重生，泵閥設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈也不例外。”受訪人士普遍認(rèn)為，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，唯有夯實(shí)“含新量”才是不變的王道。也唯有迎著風(fēng)向向前走的自主品牌、明確發(fā)展路線并差異化布局，才能構(gòu)建泵閥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大主體。
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